Branche: Chemie, ca. 6.000 Mitarbeiter, Bereich: IT und Logistik
Projektdauer: 1 Jahr, Beratungsleistung: Change Management, 7 Berater
Die IT Tochter eines internationalen Chemiekonzerns soll mit den dezentralen internen IT Bereichen verschmolzen werden.
Grund für dieses Change Integration Projekt sind die zu hohen IT Kosten und die aus Sicht der Kunden zu geringe Qualität und Performance.
Bröker + Partner führt eine Change Readiness Analyse, Stakeholderanalyse und Change Impact Analyse durch. Auf Basis der Ergebnisse werden geeignete Maßnahmen abgeleitet. Die wichtigste ist das Führungskräfteentwicklungsprogramm „Leadership & Change“, bestehend aus drei Modulen und begleitenden Einzelcoachingmaßnahmen.
Das Programm wird durch Bröker + Partner in Europa, Asien, Australien, Nord- und Südamerika mit über 400 Führungskräften in den Sprachen Deutsch, Englisch und Portugiesisch durchgeführt.
Die Führungskräfte sind durch das Empowerment in der Lage, die Veränderungen in ihren Teams sehr viel schneller umzusetzen. Dadurch werden auch die erhofften Effekte bezüglich der Steigerung der Effizienz und Qualität schneller realisiert.
Die hohe Zufriedenheit des Kunden mit diesem Programm zeigt sich auch dadurch, dass Leadership & Change vom Auftraggeber als „Trainingsprogramm des Jahres” ausgezeichnet wird. In einem Folgeprojekt unterstützt Bröker + Partner ein neu geschaffenes Business Relationship Management Team bei der Operationalisierung der eigenen Rolle.
Zusammenlegung der Funktionen IT, Logistik und Governance innerhalb eines MDAX-Konzerns. Hohe Kosten (insbesondere IT) und geringe Qualität. Globaler Projektscope
Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Kostenstruktur. Empowerment von mehr als 400 Führungskräfte zu Change Leadern
Durchführung verschiedener Analysen zur Veränderungsdynamik in der Organisation. Ableitung, Konzeption und Durchführung von Change Management Maßnahmen weltweit und in mehreren Sprachen
„Leadership & Change“ wird als Trainingsprogramm des Jahres ausgezeichnet. Führungskräfte weltweit sind mit den richtigen Tools und einem passenden Mindset ausgestattet, um die Veränderung in den eigenen Teams voranzutreiben. Bröker + Partner begleitet einzelne IT-Funktionen in Folgeprojekten.
Die Rolle der Change Leader hat bei einer großen Veränderung maximale Priorität. Ein Trainingsprogramm, das großen Wert auf Eigenverantwortung der teilnehmenden Führungskräfte legt, gleichzeitig aber auch Werkzeuge zur Verfügung stellt und Raum zum Ausprobieren gibt, setzt die für diese Rolle notwendige Energie frei. Noch heute setzt Bröker + Partner das Leadership & Change Konzept als effektives Werkzeug im Rahmen von Change Management Projekten ein.
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